Gerenciamento de projetos e empreendedorismo

Resumo

As Empresas Juniores (EJs) oferecem ao mercado diversos projetos de Consultorias, de acordo com as suas áreas de conhecimento. Cada EJ possui uma maneira particular para o planejamento e a execução dos projetos, sendo que as Abordagens Ágeis, como o Scrum, estão sendo cada vez mais utilizadas. Com isso, este artigo visa analisar a aplicação do framework no Gerenciamento de Projetos da Apoio Consultoria, Empresa Júnior dos cursos de Graduação em Administração e Gestão da Informação da Universidade Federal de Uberlândia (UFU), verificando como foi realizada a implantação, bem como a sua aplicabilidade. Para isso, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com cinco pós-juniores que atuaram na Apoio durante e/ou após a implementação. As entrevistas foram transcritas e foi realizada a análise de conteúdo utilizando o software MAXQDA®. O estudo obteve como resultado que o Scrum ajudou na melhoria do gerenciamento e execução dos projetos da Apoio, fazendo com que as entregas fossem mais ágeis e assertivas, porém, não foi implantado em sua totalidade. Concluiu-se que, apesar das dificuldades durante a sua implementação, foi possível a abordagem ser adaptada para a realidade da Apoio.

Tipo

Artigo

Área

Administração

Ano

2022

Idioma

Português

Licença

CC BY

DOI

10.21574/remipe.v8i2.369

Como citar (ABNT)

SOUZA, Thiago Camilo Silva de et al.. Gerenciamento de projetos e empreendedorismo. REMIPE - Revista de Micro e Pequenas Empresas e Empreendedorismo da Fatec Osasco, v. 8, n. 2, p. 166-186, 2022. DOI: 10.21574/remipe.v8i2.369.